방법론

#12: 1mg도 안 빨고, 약쟁이 아이디어 공장이 되는 훈련법

창의적인 아이디어를 생산하는 것은 '기술'입니다: 어떤 기술을 배우든 가장 중요한 건 '원리(이해)'와 '방법(적용)'이라는 것입니다.

Sep 25, 2023 •

#11: 5 WHY와 Skin in the Game으로 가설 검증하여, 15명의 행복감 ~9% 회복시킨 후기

웰니스 부스트 1기 회고 및 데이터 상관분석(correlation matrix)… 그리고 향후 방향

Sep 17, 2023 •

#10: 구취에는 양치, 스타트업 종사자들의 ‘뇌취’에는 웰니스 실천을 해야 하는.EU (feat: 웰니스 부스트 1기)

부제: 과학적 기반의 웰니스 컨텐츠의 중요성과 개선점

Jul 25, 2023 •

#9 :: ‘스타트업 창업은 원래 힘든 거야’라는 가스라이팅에서 벗어나기

부제: 창업가들과 스타트업 종사자들의 웰니스 개선을 위한 프레임워크

Jun 7, 2023 •

#8 게으른 우리를 위한 갓생 게임화 프레임워크 (ft. 찰리와 걷기)

성공적인 게이미피케이션 구축을 위한 접근은 포인트나 배지 같은 ‘게임적 요소’에서 시작하지 않으며 ‘내적 동기부여 디자인’에 더 근접하다

Apr 13, 2023 •

#7 군침이 싹 도는 커뮤니티 구축 방법론(feat. 글루코핏)

검증된 가설들을 기반으로 커뮤니티를 만드는 실용 가이드

Mar 21, 2023 •

#6 :: 혹시, 눈 감고 사업하고 계시는가요 (ft. 리신)

여러분들은 충성 고객을 확보하기 위해서 ‘어떤 보상’을 ‘어떻게 제공’하는지 전혀 감을 못 잡고 있죠. 그냥 할인 쿠폰만 뿌리고 마일리지만 주면 되는 걸까요? 고객의 입장에서 여러분은, 쿠폰 준다고 제품에 충성했나요?

Feb 27, 2023 •

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